工作小结怎么写(述职报告与工作总结有什么区别)
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一、工作实施方案是做某项工作前的一种谋划、打算，也就是如何把这项工作顺利完成。
工作总结是一项工作完成后，对这项工作进行必要的总结、回顾、总结优点、发现失误、找出经验，以利于下次把工作更好地完成。二、实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案.三、工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。述职报告和工作总结的区别如下
报告内容为不同：述职报告是一份书面报告，说明该岗位的情况，包括岗位职责的履行情况、任务的完成情况、存在的不足、设想和自我检讨情况，评估和评估；工作总结是对自身情况和形势背景的简要介绍。包括单位名称、工作性质、基本组织制度、人员数量、主要任务等；形势背景包括国内外形势、相关政策、指导思想等。
报告级别不同：述职报告是指各级各类机关的工作人员所做的，一般都是业务部门做的，职能部门和管理部门很少做这类报告。主要是下级向上级、主管部门和上级主管部门述职。工作总结的级别是通用的，也可以在领导做报告时使用。
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