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　　改进报告一般包含存在的问题、困境或缺陷；采取的改进计划或措施；改进前后的情况比较；改进的结果等。改进报告是生产过程中需要改进的记录改进报告，是生产线的重要工序，是持续改进工作的措施。

　　 “改进”并不等同于“创新”。改进需要一定的创新，创新必须有改进，创新是改进的最终要求。“改进”是每个人都可以而且必须做的事情，而“创新”则需要有专业背景的人来做。所以“改进”小，投入少，不需要太多的专业知识和技术含量；“创新”是实质性的，可以在短期内发生剧变，甚至带来工业革命。需要更专业的技术和更大的资源投入。这就是改进和创新的区别。也就是说，在达到工作要求的情况下，对好的方面做出相应的改变，叫做“改进”，“专业的改进”叫做“创新”。持续创新突破是改进的最终目标。

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