什么时候盲盒?(盲盒一定会有吗)，新营销网红网本栏目通过数据整理汇集了什么时候盲盒?(盲盒一定会有吗)相关信息，下面一起看看。
编辑导语：一波未平一波又起，关于盲盒竞速的未来有很多猜测，现在看来盲盒竞速可能会成为趋势之一。但是这种形式能行得通吗？目前有哪些隐患？在这篇文章中，作者解释了盲盒轨道的发展。让我们看一看。
2021年，盲盒行业备受争议。有人利用盲盒一夜暴富，有人因为盲盒血本无归。看似火热的盲盒圈开始进入角落，行业监管指引也陆续出台。
早在1月14日，上海市市场监管局就发布了《上海市盲盒经营活动合规指引》，给出了20条合规建议，为盲箱操作划了一条红线。行业龙头POP MART股价下跌，甚至一度跌破发行价，创下历史新低。
值得注意的是，在上海发布的合规指引中，除了规定商家不得向八岁以下未成年人出售盲盒外，还鼓励经营者通过设置取款金额上限和次数上限，建立保障机制，引导理性消费。
有网友认为，随着越来越多的城市跟进，出台相关盲盒监管政策和相关引导政策，将遏制市场对盲盒的过度炒作，引导盲盒行业价值回归正轨。
那么在这种大趋势下，盲盒圈的商家、生产者、消费者是怎么想的呢？
第一，盲盒的下一站，是潮人吗？“从(去年)10月份开始，订单明显减少。”
刘谦(化名)是汕头澄海一家玩具厂的负责人。据刘谦介绍，在盲盒经济兴起之前，工厂制造的玩具主要出口日本。盲盒兴起后，和周围的玩具厂一样，他的工厂也接到了大量盲盒娃娃的生产订单。
正因如此，刘谦对潮玩行业也有着深刻的理解。他告诉笔者，盲盒最火的时候，工厂同时生产六个品牌的产品，玩具注塑生产线几乎一天到晚。
这一“盛况”将持续到2021年的七八月。之后工厂订单开始一路下滑。分水岭几乎与POP MART股价一路下跌、市值减半的时间重合。
“高峰时，盲盒代工占工厂产能的80%。但春节前，下降到6%以下。今年2月中旬以后，就没有盲盒代工订单排期了。”刘谦叹了口气。目前，他的工厂又在“争取”贴牌玩具的出口订单。
有网友认为，在行业监管下，盲盒虽然失去了二级市场的投机价值，但仍属于玩具。他们甚至可以效仿日本手工制作的玩偶来发现收藏的价值。刘谦似乎不同意类似的观点。
“说白了，就算盲盒娃娃是玩具，也是最不值钱的玩具。”至于把盲盒娃娃和手工玩具混为一谈，那就更可笑了。在刘谦看来，盲盒与日本手工制作、畅销玩具的区别在于IP创作和相关内容。
换句话说，那些由动漫文化手工制作而成，在市场上广受欢迎的主流玩具，都有着自己依附于动漫、电影等大IP的价值，比如高达模型、漫威宇宙等。
虽然也是玩具，但让玩家和收藏者为之买单的是背后的IP、故事、世界观和价值观。玩具本身只是内容的表征，具体的体现。“看看大部分盲盒品牌，Molly，Dimoo等。有什么知名的IP故事吗？”
甚至在盲盒公仔系列推出之前，企业就刻意为公仔背后的人物背景编造故事，几乎没有动漫作品、影视作品甚至文字作品能够承担传播IP的价值。
所以，一些主流、热门的盲盒IP，能让买家记住的不是故事，而是满天飞的所谓盲盒投机者“一夜暴富”的神话。盲盒娃娃和流行玩具的区别在于IP和内容的沉淀。
正因如此，随着盲盒炒作的价值下降，一些品牌开始意识到是时候亡羊补牢了。但是赋予盲盒内容价值能一蹴而就吗？
第二，头部是在buy buy买的，制造者搞错了。“对于龙头企业来说，推出成熟的IP相关盲盒产品很容易，但我们这些小创意企业就惨了。”
余是一个盲人制盒工。两年前，他和朋友在广州创办了一家文化创意机构(主要从事盲盒产品开发)，正式加入盲盒圈创业大军。截至目前，公司在华南部分城市拥有近200台自动售货机，其中9台成为加盟商。
和所有盲盒品牌一样，公司拥有的盲盒一开始都是空白IP。由于空白IP产品缺乏内容粘性，盲盒产品销售一度惨淡，他开始意识到IP和内容创作的重要性。
“其实一年半前，一些头部盲盒品牌就开始推IP衍生产品了。”他告诉笔者，相比初创公司，头部品牌因为抓住了行业机会红利，所以财力非常雄厚。
因此，大品牌发现空白IP难以对日益理性的买家形成巨大吸引力后，开始花钱购买成熟、知名的IP，通过IP授权推出相关衍生产品。“毕竟成熟的动漫IP和电影IP都有现成的观众，他们会为内容付费。”
也有盲盒玩家在交流中告诉笔者，目前POP MART的盲盒公仔IP，除了自有的Molly、Dimoo、专属IP Beech外，还有非专属IP，如迪士尼的Mickey、Minions(卑鄙的我)、Hello Kitty等。
根据POP MART公布的财报，公司非独家IP产品收入占比已从2019年的9.5%提升至2020年的17.7%。可以看出，其营收对非独立(成熟、知名)IP的依赖度近年来明显上升。
至于Top Toy，属于名优产品，高调进入新潮游戏和盲盒领域，一开始就选择切入成熟IP产品，如漫威漫画、DC、火影忍者等，打开局面后再推原创IP。在其长期规划中，一直坚持70% IP外包的策略。
“但是创业公司没有实力买成熟IP？只能给空白IP一些内容。”阿玉告诉笔者，虽然公司从设计师那里买了几个空白IP，但是价格可以说是很便宜了。但是现在，为了腾出空间
白IP创造能用于传播的故事，投入却并不低。
过去一年来，他们先是找漫画团队为空白IP创作条漫，通过内容建立起IP的价值，之后又利用营销手段，让IP故事广泛传播，不过成效并不明显。
阿裕透露，相比利用空白IP创作动漫，创作条漫相对简单些，投入也较动漫低，适合创业公司打造IP内容。但由于资金预算有限，即便给空白IP创造传播内容，也无法让所有 IP同时进行。
他们只能根据以往销量，选择较有潜力的 IP优先赋予其内容。而本末倒置、从零到一给空白IP创作故事，传播IP的价值的过程，也让他清楚了解到一个成熟的IP 需要大量时间沉淀口碑。
显然，IP养成过程并不简单，更无法一蹴而就。正因如此，另一部分中小盲盒品牌则在相关监管政策出台之后知难而退，采取及时止损的措施去应对。
三、离场，多数小品牌的最佳选择？
“产品低价清仓之后，公司打算先解散盲盒电商部门。”
李迪（化名）是深圳南山一家文创机构的运营经理。据他介绍，公司旗下有十几个原创的国风人物IP，在被称为“盲盒元年”的2019年，公司跟风进入了盲盒领域。
一开始，通过代工的方式结合原创IP，公司试产了一系列盲盒公仔，并通过电商方式进行销售。李迪坦言，几位创始人认为只要能抢占“盲盒元年”的红利，即便是空白 IP 盲盒，也能轻松获得大卖。
“泡泡玛特的成功，让更多投机者看到了机会，都想着尽快发掘新品牌盲盒，不管三七二十一囤着，只要有新品牌火了，转手又能够大赚一笔。”只是，大部分新品牌最终都是不温不火，让不少投机者血本无归。
随着盲盒产品的消费开始回归理性，空白IP 产品的增势出现乏力，相关企业若想扭转颓势，要么是大手笔购买成熟的动漫IP、影视IP，要么就只能从零到一回炉孵化。
“但大部分的企业，尤其是跟风入行主要做电商渠道的企业，都开始清仓甩卖盲盒库存准备离场，尤其是目前行业监管收紧，很多小企业都不敢继续坚持了。”
至于为什么是盲盒电商企业先行离场？李迪的解释是：相比一开始便主打线下加盟店、布局售货机的企业，盲盒电商属于是轻资产投入——入局早的已回本，入局晚的亏得也不多。
加上没有加盟商、合约条款等的限制，公司只需低价甩卖清空库存，即可及时止损、离场。
根据电商比价平台“慢慢买”发布的行业报告显示：2020 年 7月，天猫平台盲盒店铺超过800家。但仅仅三个月后，就只剩下了200余家，涵盖品牌也从7月份的超过500家，下降至 12 月近140家品牌。
对此李迪也大胆猜测，随着行业监管收紧，2022年将有一大批中小企业离开盲盒赛道。
“讲真，即便企业是亏本离场，损失也要比重金购买成熟的IP、重新孵化IP、构建内容投入小得多。所以，小企业离场是最优的选择。”在他眼里，盲盒行业的泡泡已经纷纷破裂。
有相关文创行业人士告诉笔者，成熟IP授权费不菲，A类单一品类授权费高达500~700万元，即便是C类IP授权费也要100~200 万，且收益分成另算，比例介乎5~15%之间。
而孵化、培养一个IP，持续维护IP的知名度与影响力，企业每年都需要投入几十万甚至上百万元，在自有IP的内容创新、营销推广上，成本负担极重。
基于各方面的考虑，2022年中小盲盒品牌陆续退场并不稀奇。
结束语
作为潮玩在国内市场“打开局面”的方式之一，盲盒可以说在短短三年时间内从巅峰跌入谷底。除了跟风入局的中小品牌之外，诸如泡泡玛特等龙头，也在琢磨着“走出”盲盒的桎梏。
随着行业监管的收紧，盲盒“造富梦”梦破灭，用户消费日趋理性，盲盒以培养“赌徒”心理促进销售的优势将一去不返。未来“万物皆可盲盒”的喧嚣散尽，只是时间问题罢了。
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