介绍8种常用的项目管理工具(项目管理软件具有哪些功能)-东辰安华生活网

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　　大型R&D项目往往需要解决很多问题，比如多团队协作、多项目并行、风险管理、进度管理、团队效率管理等等。一个优秀的项目管理工具将在这种复杂项目的管理后续过程中起到至关重要的作用。那么什么样的项目管理工具才能称之为适合大型系统开发的项目管理工具呢？或者需要什么产品能力？

　　结合大型企业实际需求的“个人计划项目管理”

　　作为国内领先的研发管理解决方案提供商，ONES以专业的产品和服务能力，帮助小米、浪潮软件、招商基金、贵州茅台、康佳等行业龙头企业实现高效的研发管理，拥有大型企业多项目管理实践经验。其中，“OnePlan项目集管理”为中大型团队的管理者提供全局视角，可视化管理多项目进度和资源分配，有效提升企业研发管理效率。

　　 OnePlan项目管理侧重于以下功能：

　　提供项目集资源分配管理

　　提供项目进度的集中可视化管理。

　　提供人员工时的多维度统计管理。

　　为中高级项目经理提供决策支持。

　　 Oneplan甘特图

　　 Oneplan工作时间统计

　　管理，有效的企业敏捷规划(EAP)

　　与一般的协同项目管理不同，大型企业的项目管理不仅仅是员工之间的项目协作、文档管理等常规工作，更是管理者对整个项目的风险控制和人的效率提升。ONES认为“管理”和“协作”最终可以帮助企业实现从战略到产品的目标。

　　企业敏捷规划来自著名咨询机构Gartner的“企业敏捷规划工具魔力象限”。它是一种评估企业敏捷规划发展的研究方法和可视化工具。EAP代表了以项目为中心的开发生命周期管理工具(ADLM)从传统到敏捷的演变。

　　 ONES敏捷R&D解决方案

　　 ONES为大中型企业提供敏捷研发管理解决方案，为R&D过程中的多个角色创建高效的协作环境，帮助企业实施大规模敏捷实践。要了解更多关于one的解决方案，请访问one的官方网站免费试用。