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有的企业对使用中的安全防护设施不维护，安全防护设施和生产设备的购置只图便宜，起不到安全防护的作用。更有甚者，存在急功近利的钓鱼行为。在制定计划和使用资金时，忽视安全工作，不重视安全投入。而是依靠设备贡献效益，导致事故不断发生。那么如何实现安全生产呢？安全不是一朝一夕的事，也不是一个人的能力可以解决的。它受到许多因素的制约。只有加强对生产过程的监管，下大力气规范现场安全措施，加强对人员违章的现场处理，不断规范现场作业行为，开展标准化作业，把安全工作的事后分析转移到过程监督上，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施？你知道2016年安全生产月的主题是什么吗？
1.仔细思考，严格操作，严格检查，认真核实。
2.每个人都有提升的能力，每件事都有提升的空间。
3.永远求效率进步，永远讲究方法和技术。
4.互相沟通达成共识，互相协调才能进步。
5.一个疏忽让百人忙，大家都小心翼翼，更顺利。
6.预防性维护按时做，顺利生产不会错。
7.仪器设备经常维护，生产自然更顺畅。
8、眼、手、心，坏本性跑不掉。
9.一线工人请注意，质量和效率取决于你。
10.多注意，少出问题。
11.生产没有质量的产品，就相当于制造无用的垃圾。
12.做好产品包装，确保最终产品质量。
13.加强团队建设，提高工作效率。
14.大家提出创新，成本自然降低。
15.我宁愿事先检查，也不愿事后返工。
16、老问题，要治，小问题，要注意。
17、努力做好工作，争取最大效益。
18.做一个无错专家，走向零缺陷。
19.今天不努力，明天想办法找工作。
20.安全用电、节水、消防设施并定期维护。
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